咨詢郵箱:tata@tatait.com 咨詢電話：0755-29152000 新浪微博：@塔塔IT 微信：添加公眾賬號“塔塔IT”加關(guān)注！塔塔IT為邁瑞思旗下子品牌，專注高端IT培訓(xùn)。
數(shù)據(jù)中心架構(gòu)規(guī)劃和平面設(shè)計(jì)
| 課程名稱 | 數(shù)據(jù)中心架構(gòu)規(guī)劃和平面設(shè)計(jì) （業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)中心培訓(xùn)課程，王牌課程推薦） |
|---|---|
| 課程綜述 |
● 基于實(shí)踐的規(guī)劃方法論 數(shù)據(jù)中心對于組織至關(guān)重要，但絕大多數(shù)企業(yè)、第三方服務(wù)供應(yīng)商或者投資者，甚至是設(shè)計(jì)單位并無數(shù)據(jù)中心規(guī)劃和建設(shè)的理論體系、經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐，邊規(guī)劃、邊建設(shè)、邊改造的現(xiàn)象很普遍。 相對于IT管理領(lǐng)域的各種成熟的方法論，目前數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域仍沒有一致認(rèn)可的方法論來指導(dǎo)、規(guī)劃與建設(shè)。本數(shù)據(jù)中心架構(gòu)設(shè)計(jì)方法和平面規(guī)劃課程是結(jié)合IT架構(gòu)思維、IT infrastructure的技術(shù)、Facility的技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合，并經(jīng)過大量實(shí)踐形成的數(shù)據(jù)中心架構(gòu)設(shè)計(jì)方法論。 ● 躍過需求與設(shè)計(jì)的鴻溝 當(dāng)規(guī)劃者在把自己的理念、思路、需求開始反應(yīng)在圖紙上的那一刻，也就是開始平面規(guī)劃設(shè)計(jì)的時(shí)候，很多時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)中間存在著一條鴻溝，最后圖紙所表現(xiàn)出來的內(nèi)容和初衷存在偏差，而這種偏差會給未來的建設(shè)、驗(yàn)收、運(yùn)營以及升級帶來很多隱患和限制，甚至導(dǎo)致運(yùn)營接管時(shí)困難重重，到底是在什么環(huán)節(jié)出了問題？ ● 實(shí)戰(zhàn)演練、分解規(guī)劃 本課程是目前為止業(yè)界唯一的一門數(shù)據(jù)中心架構(gòu)設(shè)計(jì)方法論的課程，將從更高的視野、整個(gè)生命周期的角度來看待數(shù)據(jù)中心功能分區(qū)設(shè)計(jì)的理念、原則和方法。將通過邏輯思維推導(dǎo)、參考原型、數(shù)學(xué)模型等多種方法進(jìn)行推演，一步一步完成規(guī)劃。更為難得可貴的是，講師將在課程培訓(xùn)中剖析部分設(shè)計(jì)案例中存在的經(jīng)典錯(cuò)誤，并指導(dǎo)學(xué)員們?nèi)绾螐囊粡埌准堥_始畫，并最終完成規(guī)劃。 為了更貼近實(shí)戰(zhàn)，由講師指導(dǎo)各個(gè)分組學(xué)員進(jìn)行分組演練。在演練結(jié)束后，將分組的演練進(jìn)行點(diǎn)評，剖析。同時(shí)，該課程精心挑選國內(nèi)外的幾個(gè)數(shù)據(jù)中心經(jīng)典規(guī)劃和設(shè)計(jì)案例，進(jìn)行拆解，還原并重新推導(dǎo)這些數(shù)據(jù)中心從一張白紙到最終藍(lán)圖的過程。 |
| 內(nèi)容綱要 |
● 數(shù)據(jù)中心架構(gòu)和設(shè)計(jì)之間的關(guān)系； ● 數(shù)據(jù)中心平面設(shè)計(jì)的核心理念和要點(diǎn)； ● 平面功能分區(qū)設(shè)計(jì)，概念設(shè)計(jì)和系統(tǒng)設(shè)計(jì)之間的融匯貫通； ● 數(shù)據(jù)中心的容量規(guī)劃； ● 數(shù)據(jù)中心的成本模型； ● 案例分析（國內(nèi)和國際經(jīng)典案例）； ● 演練：如何一步步用數(shù)學(xué)和邏輯的方法和工具實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的藍(lán)圖； ● 課程回顧和總結(jié) |
| 課程目標(biāo) | - |
| 學(xué)員收益 |
《數(shù)據(jù)中心架構(gòu)設(shè)計(jì)和平面規(guī)劃》，將能夠獲得如下收益： ● 如何正確理解數(shù)據(jù)中心的三種定義 ● 數(shù)據(jù)中心架構(gòu)設(shè)計(jì)方法論 ● 數(shù)據(jù)中心容量規(guī)劃 ● 數(shù)據(jù)中心平面規(guī)劃方法 ● 數(shù)據(jù)中心的數(shù)學(xué)和邏輯的關(guān)系 ● 如何在一張白紙上推演數(shù)據(jù)中心的平面規(guī)劃 |
| 目標(biāo)學(xué)員 |
此課程主要面對IT、基礎(chǔ)設(shè)施或數(shù)據(jù)中心運(yùn)營的管理和專業(yè)人員，這些人員為數(shù)據(jù)中心提供服務(wù)、負(fù)責(zé)提高數(shù)據(jù)中心的能源利用效率、減少電力消耗、管理和運(yùn)營大型數(shù)據(jù)中心。對任何負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營管理的人員均適用。 他們可能是： ● 數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理、總監(jiān) ● 數(shù)據(jù)中心規(guī)劃師&架構(gòu)師 ● 數(shù)據(jù)中心運(yùn)營經(jīng)理 ● 具備5年以上數(shù)據(jù)中心從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員 |
| 課程天數(shù) | 2天 |
| 課程價(jià)格 | RMB 7,800 (含發(fā)票、培訓(xùn)午餐、教材） |
深圳市南山區(qū)科技南十二道10號中電照明大廈北座二樓2C-2D室
（深圳塔塔咨詢服務(wù)有限公司）官方微博： @塔塔IT 微信: 添加公眾賬號“tatait”加關(guān)注
更多課程資訊及開班信息可聯(lián)系塔塔IT 課程顧問： 0755--29152000
電話：0755-29152000 （16條線）
郵箱：tata@tatait.com
網(wǎng)址：http://www.163cd.cn
優(yōu)惠活動
02-13 【推薦課程】AWS全系列認(rèn)證培訓(xùn)課程，北上廣深開課，AWS云計(jì)算培訓(xùn)
01-31 【原廠授權(quán)】VMware官方授權(quán)培訓(xùn)合作伙伴，北上廣深循環(huán)開班！
04-26 【信息安全】ISACA官方授權(quán) | CISA/CISM/CRISC/CGEIT認(rèn)證培訓(xùn)
10-18 【活動進(jìn)行中】循環(huán)開班，紅帽RHCE8最新版本培訓(xùn)考試套餐優(yōu)惠！
03-13 【王牌課程推薦】數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維管理基礎(chǔ)--深受學(xué)員青睞課程
10-18 【高端課程】塔塔IT--甲骨文（Oracle）授權(quán)培訓(xùn)考試中心-OCA、OCP、OCM
10-18 【活動進(jìn)行中】 ITIL 4 Foundation 升級課程團(tuán)報(bào)優(yōu)惠 ( 熱門課程）
10-18 【活動進(jìn)行中】紅帽云方向RHCA認(rèn)證（報(bào)RHCA獨(dú)家贈送RHCE培訓(xùn)）
10-18 【活動進(jìn)行中】塔塔IT，思科+華為培訓(xùn)優(yōu)惠套餐，成就網(wǎng)絡(luò)技術(shù)大牛！
Copyright? 2012-2013 TATAIT.COM All Rights Reserved 深圳塔塔咨詢服務(wù)有限公司 版權(quán)所有 深圳網(wǎng)站建設(shè)：沙漠風(fēng)
塔塔IT—高端IT培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)品牌，專注于IT前沿技術(shù)的傳播與應(yīng)用。專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)贏得口碑！
ITIL? is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
PRINCE2? is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
PMI, PMP,?Project Management Professional (PMP), PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMBOK,The PMI Talent Triangle?and The PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
